Strategi Pedagang Kaki Lima Dalam Peningkatan Kesejahteraan Di Kota Kupang
DOI:
https://doi.org/10.57218/jueb.v3i4.1255Keywords:
Kesejahteraan, Pedagang kaki lima, StrategiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi yang digunakan oleh pedagang kaki lima (PKL) di Kota Kupang dalam meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan mereka. PKL memiliki peran penting dalam ekonomi lokal, menyediakan barang dan jasa dengan harga terjangkau bagi masyarakat berpenghasilan rendah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan melakukan wawancara terstruktur terhadap 50 PKL di beberapa lokasi strategis. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa PKL menerapkan berbagai strategi, seperti menjaga kualitas produk, menawarkan harga yang bersaing, menambah variasi produk, dan memanfaatkan media sosial untuk promosi. Namun, mereka juga dihadapkan pada tantangan seperti berkurangnya pembeli, naiknya harga bahan baku, serta persaingan yang ketat. Studi ini merekomendasikan agar PKL mengembangkan strategi adaptif dan berinovasi untuk meningkatkan daya saing serta keberlanjutan usaha mereka.
References
Hayat, M. (2012). Strategi Bertahan Hidup Pedagang Kaki Lima (PKL).
Karmin. (2024). Strategi Bertahan Hidup PKL Di Bumi Tamalanrea di Kota Makassar (Studi Kasus Penjual Bakso Keliling. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 7, 576–584.
Khairullah, M., Irdiana, S., Ariyono, K., & Darmawan, K. (2022). Strategi Pedagang Kaki Lima Dalam Meningkatkan Pendapatan di Masa Pasca Pandemi Covid 19. Jurnal Manajemen Dan Penelitian Akuntansi (JUMPA), 15 (2), 85–96.
Mardotilah, R. (2021). Strategi Pedagang Kaki Lima Dalam Meningkatkan Penghasilan untuk Kesejahteraan Keluarga (Studi Kasus Pedagang Kaki Lima Taman Kota Selong).
Susilowati E, Estu Murdinar, H., & Munir, M. M. (2022). Strategi Pedagang Kaki Lima Dalam Peningkatan Perokonomian di Desa Sambi Sebagai Upaya menuju Kesejahteraan. SINDA: Comprehensive Journal of Islamic Social Studies, 2(3), 118–128. https://doi.org/10.28926/sinda.v2i3.719.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 JUEB : Jurnal Ekonomi dan Bisnis

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.






