Perbandingan Metode Critical Path Method (CPM) dan Precedence Diagram Method (PDM) Pada Pembangunan Rumah Tipe 36
DOI:
https://doi.org/10.57218/juster.v5i1.2310Keywords:
CPM, Konstruksi, Lintasan kritis, Penjadwalan, PDMAbstract
Penjadwalan merupakan elemen fundamental dalam manajemen konstruksi karena menentukan efektivitas pengaturan waktu dan urutan pekerjaan, terutama pada pembangunan rumah tipe 36 yang memerlukan ketelitian dalam mengelola durasi dan ketergantungan aktivitas. Penelitian ini bertujuan menganalisis dan membandingkan hasil penentuan lintasan kritis antara metode Critical Path Method (CPM) dan Precedence Diagram Method (PDM) untuk memahami perbedaan struktur ketergantungan dan implikasinya terhadap efektivitas penjadwalan proyek berskala kecil. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan rancangan deskriptif-komparatif berdasarkan data aktivitas dan durasi pekerjaan yang diperoleh dari perencanaan proyek di BPBD Kabupaten Bantul, kemudian dianalisis melalui penyusunan jaringan kerja, perhitungan maju–mundur, dan identifikasi aktivitas kritis pada kedua metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CPM dan PDM menghasilkan durasi total proyek yang sama, yaitu 70 hari, namun dengan konfigurasi lintasan kritis berbeda: CPM mengidentifikasi 15 aktivitas kritis (45,45%), sedangkan PDM mengidentifikasi 26 aktivitas kritis (78,79%). Perbedaan ini menunjukkan bahwa PDM lebih sensitif terhadap hubungan paralel, sedangkan CPM lebih sesuai untuk struktur kerja linear. Penelitian merekomendasikan penggunaan PDM pada proyek yang membutuhkan ketelitian tinggi dalam pemodelan ketergantungan aktivitas dan CPM sebagai alat pemetaan awal lintasan kritis.
References
Aji, N. M., Nindiani, A., Tri Sasmi, W., & Fadli Perdana, M. (2025). Construction Project Scheduling Optimization with Critical Path Method (CPM) and Precedence Diagram Method (PDM) (Case Study: PT Samara Insan Sentosa). Jurnal Sains Dan Teknologi Industri, 22(2), 251. https://doi.org/10.24014/sitekin.v22i2.37258
Do’o, R. R. R., Maulana, R., & Sari, S. N. (2024). Analisis Penjadwalan Waktu Kerja Proyek Menggunakan Metode Cpm Pada Pembangunan Proyek Gedung Dprd Kabupaten Sleman, Yogyakarta. STORAGE: Jurnal Ilmiah Teknik Dan Ilmu Komputer, 3(1), 55–62. https://doi.org/10.55123/storage.v3i1.3139
Harahap, K. H., MZ, H., Suryani, F., & Tamalika, T. (2022). Pengaruh Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Dengan Menggunakan Metode Pdm Dan Pert (Studi Kasus Pembangunan Rumah Dr. Richard Lee, Mars, Aam). Jurnal Desiminasi Teknologi, 10(2). https://doi.org/10.52333/destek.v10i2.937
Hartono, W., & Handayani, D. (2021). Pelatihan Penjadwalan Proyek Konstruksi dengan Microsoft Project Pada PT Insan Pesona Kabupaten Pati. SEMAR (Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Seni Bagi Masyarakat), 11(1), 61. https://doi.org/10.20961/semar.v11i1.53626
Juliarta, I. W. T., Yana, A. A. G. A., & Dewi, A. D. P. (2024). Strategies for Handling Delays in Building Projects (Private) during the Construction Period in Badung Regency. Journal of Asian Multicultural Research for Economy and Management Study, 5(4), 19–28. https://doi.org/10.47616/jamrems.v5i4.523
Karim, A., Widiastuti, E., & Yuliana, C. (2025). Penjadwalan Proyek Konstruksi Bertingkat Menggunakan Metode Precedence Diagram Method. Jurnal Konstruksi, 23(1), 97–107. https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.23-1.2362
Khaidir, I., Ayu, E. S., & Andriani, M. D. P. (2022). Implementasi Metode Precedence Diagram Method (Pdm) Dalam Pengendalian Proyek Konstruks. Jurnal Rekayasa, 12(2), 175–182. https://doi.org/10.37037/jrftsp.v12i2.136
Lesbasa, C. A. G., Marantika, M., Maelissa, N., & Serang, R. (2022). Analisa Perbandingan Waktu Penjadwalan Proyek Dengan Metode Cpm (Critical Path Method) Dan Pdm (Precedence Diagram Method) (Studi Kasus : Rehabilitasi dan Renovasi Sarana Prasarana SD. Journal Agregate, 1(1), 1–8.
Marina, M., & Kartadipura, R. H. (2021). Studi Penjadwalan Menggunakan Metode CPM dan PDM dengan Microsoft Project 2019 pada Proyek Pembangunan Pondok Darul Hijrah Putera Martapura. Jurnal Teknologi Berkelanjutan, 10(02), 65–71. https://doi.org/10.20527/jtb.v10i02.202
Maulana, A., & Kurniawan, F. (2019). Time Optimization Using Cpm, Pert and Pdm Methods in the Social and Department of Kelautan Building Development Project Gresik District. IJTI (International Journal of Transportation and Infrastructure), 2(2), 57–66. https://doi.org/10.29138/ijti.v2i2.784
Nurcahya, N. R., Yuliana, C., & Widiastuti, E. (2023). Rescheduling Using the Pdm Method With Microsoft Project 2021 in the Urban Slum Quality Improvement Project for Air Santri, Banjar Regency. Cerucuk, 7(1), 1. https://doi.org/10.20527/crc.v7i1.7956
Nurfitria, G. A., Sumarno, W., & Maskur, A. (2025). Analisis Perbandingan Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Kontruksi Menggunakan Critical Path Methode (Cpm) Dan Precedence Diagram Methode (Pdm). Media Ilmiah Teknik Sipil, 2(1), 219–231. https://doi.org/10.25157/mediailmiahtekniksipil.v2i1.3561
Oktafiana, L. O., & Baroroh, I. (2022). Comparative Analysis of CPM, PDM and PERT Methods in Ship Repair Scheduling Planning KN. RB 309 Ternate 01. Berkala Sainstek, 10(3), 162. https://doi.org/10.19184/bst.v10i3.32479
Romadhona, S., & Kurniawan. (2021). Project Scheduling Analysis Using the Precedence Diagram Method. International Journal of Engineering, Science and Information Technology, 1(2), 53–61.
Safitri, E., Basriati, S., & Hanum, L. (2019). Optimasi Penjadwalan Proyek Menggunakan CPM dan PDM (Studi Kasus: Pembangunan Gedung Balai Nikah dan Manasik Haji KUA Kecamatan Kateman Kabupaten Indragiri Hilir). Jurnal Sains Matematika Dan Statistika, 5(2), 17–25. https://ejournal.uin-suska.ac.id/index.php/JSMS/article/view/7631
Setiawan, A. B., Saepudin, U., & Hartati, G. (2025). Analisis Manajemen Waktu Pada Pembangunan Perumahan Zahwa Residence Kota Banjar Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM). Media Ilmiah Teknik Sipil, 2(2), 59–68. https://doi.org/10.25157/mediailmiahtekniksipil.v2i2.3480
