Implementasi SiKaDi (Sistem Kasir Digital): Solusi Efektif Dalam Mengatasi Tantangan Manajerial UMKM Di Kelurahan Ngronggo Kota Kediri
DOI:
https://doi.org/10.57218/jompaabdi.v4i3.1926Keywords:
Pemasaran digital, Pemberdayaan ekonomi, Pengelolaan stok, Sistem kasir digital, UMKMAbstract
Pengabdian masyarakat di Paguyupan UMKM “Nawasena” di Kelurahan Ngronggo bertujuan meningkatkan manajemen usaha ibu-ibu pengusaha rumah tangga dengan mengimplementasikan Sistem Kasir Digital (SiKaDi). Komunitas ini menghadapi berbagai kendala manajerial seperti pencatatan transaksi manual yang kurang akurat, pengelolaan stok yang tidak efektif, serta pemasaran yang terbatas, terutama dalam pemanfaatan digital marketing. Melalui pendekatan partisipatif dan kolaboratif, kegiatan ini dilakukan secara bertahap dengan sosialisasi, pelatihan penggunaan SiKaDi dan pemasaran digital, penerapan teknologi di lapangan, pendampingan teknis, serta penguatan keberlanjutan program. Pelatihan yang dilakukan mencakup pemahaman teknis SiKaDi, manajemen stok secara digital, serta pemasaran produk melalui media sosial. Implementasi SiKaDi berhasil meningkatkan efisiensi pencatatan transaksi secara real-time, mengurangi kesalahan manual, serta memudahkan pembuatan laporan keuangan yang akurat. Anggota UMKM melaporkan kemudahan dalam mengelola kas, mengontrol stok produk, dan memperoleh data keuangan yang transparan untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat. Selain itu, pelatihan pemasaran digital meningkatkan kesadaran anggota untuk memanfaatkan media sosial dalam memperluas pasar, sehingga terjadi peningkatan aktivitas promosi dan penjualan produk dalam beberapa bulan pertama. Meski demikian, tantangan adaptasi teknologi dan keterbatasan akses internet masih perlu mendapat perhatian melalui pendampingan lanjutan. Rekomendasi dari kegiatan ini meliputi penyelenggaraan pelatihan berkelanjutan, peningkatan infrastruktur digital kelurahan, pembentukan forum UMKM untuk berbagi pengetahuan, serta kolaborasi dengan lembaga keuangan dan pemerintah dalam mendukung pengembangan usaha. Implementasi SiKaDi diharapkan dapat memperkuat kemandirian UMKM, meningkatkan produktivitas, memperluas pasar, dan mendukung pertumbuhan ekonomi lokal secara inklusif dan berkelanjutan, sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan SDG 8.
References
Agianto, H. N., & Astuti, T. D. (2023). Implementasi Sistem Keuangan Kasir Berbasis Aplikasi Accurate Pos Pada Umkm (Studi Kasus Pada Usaha Minimarket Dan Toko Penjual Ikan Laut Jogja). Agianto Helga Nathaniela; Astuti Tutut Dewi;, 4(6), 12445–12452.
Anwar, Suhadarliyah, D. (2023). Kewirausahaan Berbasis UMKM (A. Bairizki (ed.); pertama). SEVAL.
Faisol, F. (2024). The Digital Transformation : Exploring Innovation ’ s Impact on SME Competency and Sustainability in the Digital Age (Issue Bistic). Atlantis Press International BV. https://doi.org/10.2991/978-94-6463-576-8
High Level Political Forum. (2025). Sustainable Development Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. In United Nations Department of Economic and Social Affairs, (pp. 1–8). https://sdgs.un.org/goals/goal8
Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia. (2024). Ekosistem Digitalisasi UMKM (Vol. 17).
Jay Heizer, Barry Render, C. M. (2023). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management (pp. 167–186).
Kotler, P. (2016). Marketing Management (15th. In Pearson Education (pp. 1–250).
Novrina, P. D., Satria, H., Meifari, V., Indriaty, N., & Syahputra, D. R. (2024). Optimalisasi Adopsi Teknologi 4.0 Penggunaan Aplikasi Kasir Pintar Berbasis Android Terhadap Kualitas Laporan Laba Rugi Di UMKM Kepripunyecerite. Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi, 10(2), 452–462. https://doi.org/10.53494/jira.v10i2.603
Nyoman, N., Ariningtyas, A., Gusti, I., & Purnamawati, A. (2025). Pengggunaan Sistem Aplikasi Kasir terhadap Akurasi Laporan Keuangan (Studi Kasus UMKM di Kecamatan Denpasar Timur). Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Humanika, 15(1), 22–31.
Rosalia, B., & Siahaan, M. (2022). Perancangan Dan Implementasi Sistem Kasir Digital Pada Umkm Coffee Lucky Star. The 4th National Conference of Community Service Project 2022, 4(1), 15–23. http://journal.uib.ac.id/index.php/nacospro
Santoso, G., Rasenda, R., Rizal. Moch, Wiyana, H., & Subagja, S. N. (2025). Digitalisasi UMKM: Strategi Dan Model Bisnis Berbasis Teknologi Untuk Keberlanjutan. JUBISDIGI: Jurnal Bisnis Digital, 1(1), 21–30. https://ejournal.utmj.ac.id/jubisdigi/about
Siska Meilya P.M, Silviana, Fiqia, & Umar Burhan. (2023). Penerapan Strategi Digital Marketing Pada Umkm Makanan Dan Minuman Khas Gresik. Seminar Nasional Pariwisata Dan Kewirausahaan (SNPK), 2, 485–497. https://doi.org/10.36441/snpk.vol2.2023.156
Sitompul, G. O., Eleuwyaan, P. F., Rosmawati, P., Siahaan, N. R., Br Hotang, M., & Manurung, N. (2025). Penerapan Penggunaan Aplikasi Digital Kasir Pada Pelaku UMKM Warung Mba Merry. Jurnal Ilmiah Pengabdian Pada Masyarakat (JIPM), 02(04), 760–765.
Susanti1, Y., & Frastika, N. A. (2025). Implementasi Manajemen Strategi Digital Dalam Transformasi Bisnis: Studi Pada Umkm Indonesia. Journal of Economic and Digital Business, 2(1), 24–32.
Tiwana. (2014). Platform Ecosystems: Aligning Architecture, Governance, and Strategy (Vol. 2, pp. 306–312).
United Nations Development Program. (2020). SDG 8: Decent Work and Economic Growth. In SDG Report (p. 168).
