Penerapan Aplikasi Akuntansi Berbasis Cloud (AABC) Untuk Meningkatkan Kapasitas Manajemen Keuangan Usaha Mikro Di Kelurahan Ngronggo Kota Kediri

Authors

  • Faisol Faisol Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Hestin Sri Widiawati Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Sigit Puji Winarko Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Linawati Linawati Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Diah Nurdiwaty Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Ardha Dewa Bagaskara Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Rahmad Irfan Romadhony Universitas Nusantara PGRI Kediri

DOI:

https://doi.org/10.57218/jompaabdi.v4i4.2392

Keywords:

Aplikasi Akuntansi Berbasis Cloud, UMKM Ngronggo, literasi digital, manajemen keuangan, pengabdian masyarakat.

Abstract

Usaha mikro di Kelurahan Ngronggo, Kota Kediri, menghadapi tantangan serius dalam manajemen keuangan, di mana 68% pelaku usaha masih mengandalkan pencatatan manual rawan kesalahan, 55% kesulitan akses pembiayaan karena laporan keuangan tidak transparan, dan hanya 25% familiar dengan teknologi digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan meningkatkan literasi digital serta kapasitas akuntansi melalui penerapan Aplikasi Akuntansi Berbasis Cloud (AABC) bagi 75 pelaku usaha mikro, dengan target persentase laporan keuangan akurat naik dari 32% menjadi 75% dalam enam bulan kedepan. Pengabdian dilaksanakan secara bertahap menggunakan metode partisipatif, mencakup tiga tahapan utama: sosialisasi melalui forum komunitas, media visual, dan diskusi interaktif untuk membangun kesadaran; pelatihan hands-on dengan demonstrasi fitur AABC seperti pencatatan transaksi real-time, pengelolaan stok, neraca, serta laba rugi via smartphone/laptop, didukung modul panduan dan video tutorial; serta penerapan dengan pendampingan intensif, pemantauan penggunaan, dan evaluasi pre-post test untuk integrasi rutin dalam operasional usaha.​ Hasil evaluasi pre-post test menunjukkan 85% peserta (64 dari 75) berhasil mencatat transaksi secara akurat dan menghasilkan laporan keuangan standar akuntansi mikro, sementara 65% mampu merencanakan pengembangan usaha dengan identifikasi biaya-pendapatan yang rinci. Hanya 10% mengalami kendala teknis signifikan berkat pendampingan mahasiswa-dosen. Implikasi strategis mencakup peningkatan daya saing UMKM melalui transparansi keuangan, akses pembiayaan formal yang lebih luas, serta transformasi digital berkelanjutan yang mendukung ekonomi lokal inklusif meskipun literasi teknologi dan koneksi internet diatasi via pendampingan lanjutan serta kolaborasi pemerintah kelurahan.

References

Bank Indonesia dan LPPI. (2015). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm). Bank Indonesia Dan LPPI, 1–136.

Faisol, Aliami, S., Aswi Ramadhani, R., & Kumar, V. (2025). Industry 5.0 technologies and firm performance: mediating role of supply chain management. Edpacs, 00(00), 1–23. https://doi.org/10.1080/07366981.2025.2523974

Faisol, F. (2024). The Digital Transformation : Exploring Innovation ’ s Impact on SME Competency and Sustainability in the Digital Age (Issue Bistic). Atlantis Press International BV. https://doi.org/10.2991/978-94-6463-576-8

Faisol, F., Astuti, P., & Winarko, S. P. (2021). The Role of Technology Usage in Mediating Intellectual Capital on SMEs Performance During the Covid-19 Era. ETIKONOMI, 20(2), 413–428. https://doi.org/10.15408/etk.v20i2.20172

Faisol, Widiawati, H. S., Ramadhani, R. A., & Sumantri, B. A. (2025). The role of eco-digital learning in enhancing the impact of IoT, blockchain, and artificial intelligence on green supply chain for SME internationalization. Problems and Perspectives in Management, 23(1), 76–89. https://doi.org/10.21511/ppm.23(1).2025.06

Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia. (2024). Ekosistem Digitalisasi UMKM (Vol. 17).

Nurprabowo, A. (2023). Kajian Sektor Formal Investasi Umkm Memperkuat Pilar Ketahanan Ekonomi Nasional Kajian Strategis Seri Energi Hijau. Kajian Sektor Formal Investasi UMKM Memperkuat Pilar Ketahanan Ekonomi Nasional, 1–148.

Downloads

Published

2025-12-27